Mange casestudier viser, at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre, hvis de selv får lov til at organisere arbejdet; uden, at en leder har kontrol med processen.

Det handler om selvorganisering, ledelse uden regler og uden målinger. Lederen skal udstikke rammerne, men overlade styringen til medarbejderne.

 

Verner C. Petersen er docent ved Institut for Organisation og Ledelse ved Aarhus School of Business og direktør for forskningscenteret CREDO. Han er ophavsmand til ideen om værdibaseret ledelse og selvorganisering. Han holder foredrag om disse emner og har udgivet en lang række artikler og bøger.