Alle organisasjoner må nå arbeide med kunnskap og kunnskapsutvikling. I den nye kunnskapsøkonomien danner dette grunnlaget for organisasjonens overlevelsesevne. Bortsett fra enighet om dette, er fagfeltet kunnskapsutvikling og kunnskapsledelse svært bredt og sammensatt. Lenge handlet kunnskapsledelse om effektiv bruk av informasjonsteknologi og bruk av teknikker og oppskrifter. Dette perspektivet er selvsagt like aktuelt i dag, med blant annet utvikling av kunstig intelligens. Samtidig må vi se på andre måter å utvikle kunnskap på. Ikke minst er taus kunnskap et viktig tema. Hvordan kan vi klare å utnytte den tause kunnskapen som er innkapslet i, og som mer eller mindre uløselig er knyttet til, praksis? Hvordan kan denne tause kunnskapen kartlegges og deles med andre? Et annet spennende felt innen kunnskapsledelse er hvordan intuisjon og følelser danner grunnlag for kunnskap og kunnskapsutvikling. I Kunnskap, kunnskapsutvikling og kunnskapsledelse i organisasjoner gjennomgår forfatteren både egne og andres forskning av ulike aspekter ved kunnskapsledelse. Gjennom en rekke casebeskrivelser illustrerer han så hvordan de ulike perspektivene blir brukt i organisasjoner i dag. Denne nye utgaven av boken er spesielt oppdatert med ny kunnskap om bruk av kunstig intelligens og har en utvidet presentasjon og drøfting av det sosiokulturelle synet på kunnskapsutvikling. Boken er også utvidet med mer fagstoff om motivasjon, team, organisasjonskultur og innovasjon. Det er også lagt til drøftingsoppgaver til hvert kapittel. Kjell Aage Gotvassli er professor emeritus i ledelse ved Nord universitet. Gotvassli har publisert om lag 20 fagbøker og en rekke fagartikler innen fagfeltet organisasjon og ledelse.