Kan du h re hvad jeg t nker ? En bog der handler om hj lp, med udgangspunkt i RBL - Relationsbaseret Ledelse(R) Carsten Fabricius har gennem mere end 25 r samlet p oplysninger om hvad klienter har tilkendegivet og oplevet som hj lp og skabt metoden og t nkningen i RBL. Hensigten med denne bog er, at g re dig dygtigere som Hj lper for dine b rn, din familie, din k reste og ven, dygtigere som professionel og kollega, men ikke mindst dygtigere Hj lper for dig selv som det menneske du nsker at v re. En tilladelse til at k re, n r trafiklyset er gr nt, er forst elig og klar, og som en selvf lge er det en stop-ordre, n r det lyser r dt. N r du ringer p en d r, og d ren bliver bnet, vil det v re naturligt for de fleste, at afvente et "kom indenfor", inden de tr der ind ad d ren ... Dette er grundreglen i "Hj lpekunsten". Uden invitation, er du ikke Hj lperen. At blive budt indenfor i en dialog er afg rende for, om du f r mulighed for indflydelse - om du overhovedet vil blive betragtet som "Hj lper" eller om du blot bliver "forstyrrende st j". Hvis vi som Hj lpere g r vores arbejde ordentligt, vil Hj lpmodtageren komme til at f le sig presset. Det er fuldst ndigt obligatorisk, da forandringer kr ver b de mod og smerte, tumult og angst, frustration og vrede og alt hvad du i vrigt selv kan komme i tanke om. Og lige pr cis alt det skal en Hj lper kunne hj lpe med gennem forberedelse og omsorg - det er i virkeligheden vigtigt at bekr fte og forst , at det gerne m , og m ske endda skal, g re ondt og kunne m rkes. Det kan nemt forsvinde i alt det andet kaos, men det er s godt og vigtigt. N r det menneske, du fors ger at n med din stemme, tilsyneladende ikke h rer efter hvad du siger, s er det som regel, fordi du ikke siger noget i en kvalitet, der er v rd at lytte efter ... Hj lp er ikke noget man "f r", hj lp er noget man "tager". Forandring er et tilvalg.