Onko tuttu helvetti parempi kuin tuntematon taivas? Budjetoinnin orjuuttavasta kurjuudesta vallitsee laaja yhteinen ymmärrys. Miksi muutosta ei tapahdu, vaikka puutteet ja ongelmat tiedetään?

Informaatiotekniikan ja ohjelmistojen ansiosta perinteisestä budjetoinnista luopuminen voisi tapahtua yrityksessä kuin yrityksessä jo tänä päivänä. Budjetoinnin rooli käsitteenä ja prosessina kuvataan kirjassa selkeästi osana strategian, tavoiteasetannan ja seurannan palvelijana. Kirjassa esitellään tehokkaita menetelmiä strategian ja tavoitteiden konkretisoinniksi sekä yritysten menestystekijöiden kehittämiseksi.

Mikään tekninen tai tietotaitoon liittyvä tekijä ei estä luopumasta perinteisestä budjetoinnista jo tänään ja siirtymästä rullaavaan tavoiteasetannan ja seurannan järjestelmään. Tässä järjestelmässä perinteinen budjetointi on pelkkä taustalla pyörivä sivujuoni.

Tämä kirja herättää lukijan pohtimaan, tehdäänkö hänen organisaatiossaan tavoiteasetanta parhaalla mahdollisella tavalla ja vastaako suunnittelujärjestelmä tämän päivän haasteita.

Kirjassa käsitellään

• budjetoinnin rooli strategian, tavoiteasetannan ja seurannan palvelijana
• tehokkaita menetelmiä strategian ja tavoitteiden konkretisoinniksi
• yritysten menestystekijöiden kehittämistä
• johtajuuden ja yksilötason haasteita
• organisaation sitoutumista tavoitteisiin ja kehittämiseen aidosti ja täydellä sydämellä.

Kirja sopii kaikille organisaatioiden tavoiteasetantaan osallistuville ja siihen tietoa työstäville.

Pertti Åkerberg on työskennellyt pankki- ja rahoitusalalla, teollisuusyritysten talousjohdossa, konsulttina, kouluttajana sekä osallistunut prosessi- ja toimintojohtamista käsittelevien kirjojen kirjoittamiseen. Hän on aikaisemmin kirjoittanut Talentumille kirjan Budjetoinnin mielettömyys (2006).